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继半年会议后，公司定于2019年10月15日-16日召开了1-9月的销售会议，总结半年会后工作的同时，为冲刺2019年全年指标做好准备工作，也为2020年全品种全区域销售打好基础。

一、1-9月完成的工作销售指标的完成情况：1-9月完成销售额21766万元，指标完成率91%，比去年同期增长11%。

二、市场管理、市场维护
2020年析清、补肾进入全国医保，此项国策再为我公司增添羽翼，面对如此好的局势，析清、补肾在各区域的招商及市场开发就尤为重要，为此公司制定新的招商计划及政策，争取2020年做个开门红。
三、老批号及现有库存的消耗问题。
截止会议期间未消化完的老批号及库存重新制定销售任务及销售方案，争取完成任务，2020年我们要做到轻装上阵。

四、市场调研
面对激烈的竞争市场，我们要做到知己知彼，市场调研尤为重要，只有在了解市场的情况下， 我们才能分析市场并制定适合我公司的销售策略，开拓市场。

宋总总结：要全品种全区域销售，增加区域的覆盖率，注重市场调研，分析市场，总结市场，根据公司产品特点深度营销，向终端市场推进，做好团队建设，让员工了解企业及企业文化，与公司共同发展、共同进步。